創作人挑戰行銷難關──《無米樂》導演撩落去拼票房！

看過《無米樂》了沒？…或許你曾經聽聞《無米樂》在紀錄片雙年展搏得的滿堂喝彩，或許你曾在公視頻道匆匆地瞥見影片的輪廓，也或許是身旁好友的口耳相傳，讓你不得不對這特別的片名留下了深刻印象，總之，慢熱的《無米樂》效應已經開始在大眾影迷間發酵，不再單侷限於紀錄片的專屬族群！如今，在死忠影迷與擁護者的號召與協助下，《無米樂》終於即將登上商業院線，讓普羅大眾也能一同在大銀幕前分享影片所傳達出的感動與喜樂，實際品嘗到瀰漫陣陣米香的本土人情味。

不過《無米樂》一路走來雖然廣獲肯定與名家背書，但『院線』終究還是個殘酷的利益戰場，資源有限又處於市場弱勢的《無米樂》為了走上院線，同樣得經歷耗資成本的風險、行銷策略的挑戰以及種種與理想背道而馳的現實考量，本期放映頭條採訪了《無米樂》導演莊益增與顏蘭權，除了讓讀者更瞭解這部電影的創作背景與理念外，也要請導演現身說法『下海』做行銷、推票房的心得。

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──從手持攝影機的導演到手機接不完的行銷企劃人員，身份轉變期間所遭遇的挑戰為何？下一部影片會更有信心自己從事發行或宣傳的工作嗎？

莊益增、顏蘭權（以下簡稱莊&顏）：基本上我們是做創作、拍攝這一塊的，上院線的工作比較偏重於行銷，我們本來也是想說專才專用，每一塊各自交給專業的人才處理就好，這次院線這塊是靠著中映公司的號召與大力協助發起的，主要行銷的規劃也是交由他們統籌，我們的角色比較像是從旁協助，引進更多資源。

對我們來講最大的挑戰，第一我們的專長不在行銷或宣傳，其實沒有評估的能力，第二是上院線需要投入更高的資金成本，場租、拷貝、宣傳都需要額外找錢，財務上的壓力很大，第三是興趣問題，我們都是出創意的人，但我沒辦法應付瑣碎工作，但是上院線的瑣碎行政工作很多，我怕歸怕，但碰到了還是不得不處理，接不完的手機真的令我很頭痛，再來可能就是個性問題了，我（莊）是一個率性而為的人，要我為了找錢向人低頭，或是說一些應酬的話，有時候做得真的很不甘願。

我想下一部片子我們不會再跳下來做行銷了，有些事情一輩子嘗試一次就夠了，未來這部分我們會希望切割出來，全權交給專業的行銷人員去處理吧！

──一開始會選擇稻農，這個已被多數城市人遺忘的職業，作為紀錄長片題材的原因為何？

莊：我家住屏東，我爸爸是蕉農，當兵退伍後我回屏東也種了兩年的香蕉，不過 1993 年我被我老爸趕了出去，他說在 WTO 的威脅下，當農夫是沒前途的，所以那段時間我的身份很奇特，身分證的職業欄上寫著『幫農』，也就是沒有土地資產的農人啦！這個背景多少構成我拍攝此片的動機，我一直很關心台灣農民，早就醞釀了以農民為主題的拍攝計畫，然而礙於資金籌措的困難，遲遲無法實行，直到公視提出了這次『紀錄觀點』的企劃案，我們才體認到拍攝的機會終於來了。至於為何會選擇稻農作為這次的主角，第一他們是臺灣人口最多的農民種類，第二他們也是最傳統的一群，在臺灣有好幾百年的歷史，所以我們一開始的規劃就是從最傳統的族群開始，或許未來有機會的話，我們也希望繼續追蹤臺灣農業的其他領域如蕉農、花果農或鹽農，讓觀眾對台灣農作的傳統文化有更全盤的認識。

──《無米樂》成功捕捉到臺灣鄉親樂天知足的一面，主角是你們拍攝前特地經過挑選的嗎？如何找到這群可愛的故事主人翁們？

莊&顏：說實在的，拍紀錄片真的是個賠錢的行業，拍攝時間長，需要耗費的人力財力相對也很大，公視提供的資金只夠負擔拍攝期間的製作費用，導演的薪水根本是不包含在內的，但話說回來，這也是我們自己甘心投入的事業，沒有什麼好抱怨的！會講到這裡，是要解釋我們遇到這群故事主人翁的過程，因為紀錄片導演為了維持生計，除了自己想拍的東西外，通常還得接一些能賺點小錢的 case，當時是因為蘭權接了一個文建會『社區重造』的 case，必須到台南縣新完工的清水公園出外景，需要村長伯請幾位有趣的村民來接受訪問，就在這樣的因緣際會下，我們認識了這群後來成為《無米樂》主人翁的老阿伯們，不過由於文建會的 case 只有三天，所以我們短暫的相處下來也不算有交情。不過這群阿伯在文建會 case 裡的表現實在很糟糕，問題聽不懂，也回答得零零落落，一方面是對鏡頭的不適應，另一方面可能是他們面對北部來的知識份子，顯得有所防備且不夠自信，所以後來《無米樂》總共拍攝的 15 個月裡，我們也是花了將近三、四個月的相處與引導，才讓他們在鏡頭前表現地比較自然，所以現在銀幕上崑濱伯談笑風生的模樣可是一點一滴累積出來的。

──很多人無法想像如何把一成不變的農民生活拍得生動有趣，但你們辦到了！讓一般大眾也能看得歡喜，是你們拍攝前的目標或共識嗎？

莊&顏：我們沒有預期到這樣的效果，只能說這群主人翁們真的帶給我們很大的驚喜。當然這樣的效果得依賴拍攝者與拍攝對象間的信任才累積得出來，過程是一點一滴逐漸發生的，沒有辦法透過事前的規劃或算計。這 15 個月拍下來，總共拍了四百捲帶子 350 小時的內容，而你們看到的電影，只是這 350 分之二而已，我想我們這段時間跟這群阿伯們說的話，甚至可能超過他們兒女 15 個月來與他們交談的長度，所以若不是這樣長期生活在一起的默契累積，我們可能抓不到電影裡這些珍貴的畫面與對談。

──除了影展放映的口碑相傳外，是否研究了其他宣傳策略來吸引新的觀眾進場？

莊&顏：在這方面我們還是傾向土法煉鋼的方式啦！我們這次舉辦了幾場針對特殊對象的特映會，包括針對特定團體幹部的、專屬高中教師的、大學電影社團，以及廣邀網路寫手的，雖然稱不上什麼特別的宣傳策略。不搞噱頭或炒作話題，主要還是希望透過意見領袖既有的影響力，實際地帶領更多觀眾買票進場，未來還會有一個針對村里長舉辦的特映會，這可能是其他電影比較不會去接觸的一個族群。

──在農業政策上，《無米樂》是否傳遞出新的省思給政府？你們希望觀眾看完電影後以怎樣的態度看待這群默默耕耘的老百姓？

莊&顏：之前在台大農學院作本片座談會時，也有同學問我們『臺灣農業的未來該何去何從』，我的回答是：『你們應該拿這問題去問你們老師啊！』，我想講的是，其實紀錄片導演是很『無能』的，他們並不是農業專家，花了 15 個月的時間拍攝《無米樂》，我們有我們的關心，有我們的觀點，但農業政策這回事，需要對臺灣農業有 1、20 年以上研究的專家才能看得全面，提出有效的解答。我們拍《無米樂》不是為了提供答案，而是拋磚引玉，透過觀眾對這群主角的關心，我們看到臺灣農民的可愛與智慧，進而引發一些對農業的矚目或討論，對一部紀錄片而言，就已經算是盡到最大的功用了！至於對政府這方面政策的影響，我們覺得太遙遠了，也不是我們原來拍攝的目的，我們也沒有在片中直接處理政策或有關 WTO 的議題，至於影片所帶起的後續討論，無論是正面或負面的聲音，我們都樂見其成。

──碰到創作這回事，再有默契的搭檔也會有意見不合的時刻，你們會怎麼處理彼此在創作理念上的衝突？

莊&顏：我們其實沒有遭遇什麼大衝突，因為我們基本的大方向都算一致，至於小地方的意見不合是難免的啦！但是只要方向一致，對於細節的讓步是必要的，由於在開拍前就已經達成了影片走向的共識，所以過程中並沒有出現多大的衝突點。我們兩個一個出身農村，一個來自城市，在合作這部片時其實是處於一個互補的狀態，當蘭權忙於創造愉悅的採訪環境時，莊子對農作物與時節的瞭解就可以在另外一個領域派上用場，截長補短的合作模式加上彼此間的默契，構成了和諧的兩人創作團隊。

──希望觀眾進戲院觀賞《無米樂》的最大動機為何？

莊&顏：首先戲院所提供的環境，終究還是最合適的觀影狀態，不像電視或 DVD，容易因為一些外力的干擾而中斷，此外『上院線』這樣的過程，對於影片受矚目的程度還是有著關鍵性的差別待遇，無論是媒體的曝光率、受觀眾討論的熱度還是日後影展巡迴的包裝方式，都有著極大的影響力，當然最終目的還是希望吸引更多人來關注農民，正視他們所面臨的課題。

──你們認為《無米樂》示範了什麼樣的人生哲學給臺灣觀眾？

莊&顏：《無米樂》片中最深沉的感慨，就是『種稻文化的消失』，這是加入 WTO 後最直接的衝擊，你們可以想像，當外國米全面取代本國稻米市場後，不久的將來，嘉南平原將整個改觀，但這還只是最表面的改變而已。當種稻文化消失，跟著流逝的將不只是農產業的技術而已，包括他們對人、對天、對地的質樸態度，都將跟著消失，這對臺灣傳統的美德與文明都將會是多大的損失啊！

示範了什麼樣的人生哲學？片子裡面其實傳達地很清楚，像昆濱伯即使受眼疾所苦，但他從沒有怨天尤人，只有反求諸己，更積極地督促自己為眾生提供更周到的服務，這可能是現代年輕人都缺乏的人生態度。所謂『無米樂』，就是即使沒有米也要快樂，這群老農民真的是靠天吃飯，收成是他們生活的重心，但只要天氣稍微變化，可能就奪走了他們辛苦多時的收成，但他們還是養成了沒有收成也要開心過日子的習慣…。前幾天我看見不知那個大報的頭條，說臺灣有超過百萬的憂鬱症人口，這真的是所謂的文明病，隨著時代的進步與都市化，人們反而喪失了樂天知命的生活態度，看到《無米樂》裡這群真正苦過來的老農民們，我們才發現臺灣人其實多麼了不起，我想觀眾看了這群老阿伯的故事，都會對生命的價值有一種全新的體認，輕鬆過日子，是他們用歲月和土地修得的珍貴哲學！■